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讲好“安徽一建故事”系列之二:把“脉”问“诊”显身手
发布时间 : 2020年04月17日 来源: 工会 点击:319


今天的故事主角是安徽一建审计部部长、纪委委员、高级会计师李黎红,在审计工作岗位上一干就是七年,因其干一行、爱一行、专一行,团结带领审计团队,出色完成了一项又一项内部审计任务,被评为2019年度安徽一建“劳动模范”。

一、做人讲原则

审计工作原则性强,李黎红同志通过“不忘初心,牢记使命”主题教育,更加坚定了理想信念。自觉服从组织安排,多次参加公司党委、纪委组织的内部审计、巡察等专项活动。对自己高标准、严要求,始终保持共产党员的先进性,时刻用优秀共产党员的标准要求自己。她把理论学习心得体会,融会贯通到审计过程中,正确运用审计理论、法律法规,既体现工作的严肃性,又能让别人容易接受。

二、做事有激情

为认真落实集团审计委员会“五个必审”的要求,她结合公司竣工结算项目,进行过程审计和完工审计,对分公司两年轮审一次。2019年采用5种类型进行内部审计,包括经营绩效审计、经济指标完成情况审计、上交管理费专项审计、项目过程审计和审计专项检查,选取的被审计单位具有一定的代表性,涵盖了公司各个层级的经营管理方面。全年她带领本部门成员审计金额达16.93亿元,提出审计建议38条,有力地促进了公司治理规范化、标准化。

在完成审计计划的同时,她还带领审计部全体成员完成了2018年集团专项审计三个项目的整改验收工作,配合省委巡视组检查工作,协助纪检监察室完成集团整改办下达的整改任务,协助党委工作部完成省委巡视整改任务,协调监督离任审计整改工作。刷新部门制度两项,发布审计共性问题清单,联合工程管理部门整理出竣工项目资料清单。充分利用审计成果,完善内控体系,对工作出现的问题及时与相关部门进行沟通,认真学习公司的制度文件,提出合理化建议,规范核算管理,提高风险意识,堵塞管理漏洞。

作为同业竞争业务联系人,她积极主动与集团相关部门、中介机构、机关各部门、分公司联系沟通,定期发布工作进度报告,协调职能部门与四大机构的工作交流,对财务理账工作召开联系会议,进行人员调配,给出工作建议,尽心尽责完成好每一项工作。

三、带队伍有方法

2019年公司审计部新增人员从未参与过审计工作,作为部门负责人,一方面,组织部门人员学习集团审计部发布的审计模板,按审计计划分配审计工作,让每个成员都有机会做主审,每个成员都能按审计流程完成每项审计工作;另一方面,她主动与集团审计部联系,采取送学形式,选派人员参加集团组织的专项审计。注重在工作中开展交流学习,关注重点项目、重点环节,客观公正地进行分析,发现存在的问题并提出解决办法。增强服务意识,帮助被审单位进行整改,以此不断提升审计人员分析问题、解决问题的能力,提高审计质量,拓展知识面、提升业务能力,努力打造业务能力强、素质过硬的审计队伍。在对子分公司和项目审计过程中,她发现有些年轻的财务人员缺少实践经验,自己又不主动学习和请教别人。在耐心解释指正的同时,她又用自己成长的经历激励他们学习专业知识,快速成长。因为她深知审计工作光靠一个部门难有作为,只有大家水平素质都提高了,才能有利于整个审计工作的顺利开展。

四、工作有温度

作为部门负责人、纪委委员,在完成审计部工作的同时,她积极履行职责,对于领导交办的工作从不拒绝,加班加点认真完成。在部门既是领导,也是一位大姐,她经常关心下属员工的生活和学习,工作上是严格要求,生活上是长辈般的嘘寒问暖。在审计工作中,对年轻的同事,更是语重心长、细心指导,不仅帮其找出问题,还要帮助分析问题、解决问题,对于所学业务从不保守,相关业务信息资源在公司内部工作群共享。